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圖1：集團檢查組在聽取項目相關(guān)負責(zé)人的工作匯報

圖2：集團檢查組在古龍大橋施工現(xiàn)場檢查

    9月10日至11日，集團公司董事長朱堅和、總經(jīng)理李定倫、副總經(jīng)理劉明洪等領(lǐng)導(dǎo)深入都安至武鳴公路、大化至巴馬公路建設(shè)一線，全面檢查項目年底通車建設(shè)進展情況。集團公司投資發(fā)展部、企業(yè)部負責(zé)人，路橋建設(shè)公司趙亞飛董事長、翔路公司羅光董事長等領(lǐng)導(dǎo)人員陪同檢查。
   檢查中，檢查組認真聽取項目相關(guān)負責(zé)人關(guān)于項目建設(shè)推進情況及存在問題的匯報后表示，項目建設(shè)取得明顯進展，但距離通車目標還有一定的距離。檢查組要求，一是項目參建各方要統(tǒng)一思想，強化責(zé)任，增強信心，充分認識到項目年底主線通車任務(wù)的重要性和艱巨性；二是時間緊，任務(wù)重，參建各方要進一步增強任務(wù)完成的緊迫感和使命感，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，形成倒逼制度，做到時間與任務(wù)節(jié)點齊頭并進；三是圍繞工作重點，集中力量加大項目建設(shè)人、機、料投入，持續(xù)掀起旱季施工高潮；四是要高度重視工程質(zhì)量和施工安全，用實際工作落實標準化和“平安工地”建設(shè)要求，在邊通車邊施工的安全嚴峻形勢下，要指派專人切實做好交通秩序的維護，在施工現(xiàn)場擺放明顯的安全標志標牌，確保施工安全萬無一失；五是嚴格履行合同，各司其職，在落實具體工作時要“言必行，行必果”；六是要服從建設(shè)辦的統(tǒng)一安排，加大溝通和匯報工作力度，主動出擊，尋找突破口，高效解決影響項目建設(shè)的難題；七是加快完善內(nèi)業(yè)資料的整理，進一步提高計量率，使計量工作更規(guī)范、更有序。
    此次檢查充分體現(xiàn)了集團公司對這兩個年底建成通車項目的高度重視，集團公司領(lǐng)導(dǎo)把脈項目建設(shè)整體推進中存在的問題及困難，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，鼓足干勁，及時“清障”，為全力保障通車目標注入強大動力。